Ablauf einer Gründung
Für die meisten Menschen erscheint eine Gründung kompliziert und undurchsichtig. Der Grund hierfür ist recht einfach, denn die meisten Menschen haben vorher noch nie ein eigenes Unternehmen gegründet. Wir wollen Ihnen daher helfen, etwas Licht ins Dunkle zu bringen, indem wir Ihnen zu den jeweiligen Themen umfangreiche Informationen zur Verfügung stellen, erläutern, welche Schritte hierfür formell notwendig sind und Sie so Schritt für Schritt bei der Gründung des Unternehmens begleiten und unterstützen.
Von einer ersten Idee im Kopf des Unternehmers bis hin zur Gründung eines erfolgreichen Unternehmens ist ein langer Weg. Hier aber die gute Nachricht: mit ein wenig Willen, Geduld und Motivation ist absolut machbar, denn die Informationen zu den formellen Schritten haben wir Ihnen hier alle zusammengestellt!
1) Die Idee
Kennen Sie das? Sie haben eine Geschäftsidee und seitdem spielen Sie immer wieder das Geschäftsmodell durch. In Ihrem Kopf spielt immer wieder der gleiche Film, von dem Sie gar nicht genug bekommen können, denn je öfter Sie darüber nachdenken, desto sicherer sind Sie sich, dass Sie mit dem Modell erfolgreich sein könnten. Doch im Kopf lassen sich viele Ideen umsetzen, in der Praxis sieht es dann meist etwas schwieriger aus. Selbst erfahrene Unternehmer sind davor nicht gefeit, planen aber in der Regel von vorne herein vorsichtiger. Weiterlesen ///
2) Die Planung
Mit einem Businessplan (deutsch: Geschäftsplan) wird eine anfängliche Idee zu einem ausführlichen Konzept weiterentwickeln. Im Rahmen der Erarbeitung dieses Konzepts erhält man durch die Erarbeitung der Inhalte zur empfohlenen Struktur ein Gefühl für den Umfang und die anstehenden Herausforderungen der Umsetzung der Idee. Der Businessplan ist auch meist die Grundlage für eine Beurteilung der Erfolgschancen der Geschäftsidee durch Kapitalgeber wie Banken oder Investoren. Weiterlesen ///
3) Die Förderung
Wenn man es genau nimmt, ist eine Förderung eine eigene Form der Gründungsfinanzierung. Da die staatlichen und öffentlichen Förderungen jedoch vielen Gründern dabei helfen, das notwendige Startkapital über Zuschüsse oder vergünstigte oder verbürgte Förderkredite zu erhalten, haben wir der Förderung unabhängig von der Finanzierung ein eigenes Kapitel gewidmet. Weiterlesen ///
4) Die Finanzierung
Wenn man sich selbstständig macht, dann muss man meist erst einmal investieren. Hierfür benötigen Sie Kapital. Haben Sie Ihren Businessplan bereits erstellt, sollten Sie jetzt bereits wissen, wie hoch Ihr Kapitalbedarf ist. Nur rund ein Drittel der Gründer ist in der Lage, dieser Bedarf komplett mit Eigenkapital zu decken.
Um den Bedarf zu decken, benötigen Sie zusätzlich Fremdkapital. Im Kapitel Förderung haben wir Sie ja bereits über die Möglichkeiten von Zuschüssen und Förderkrediten informiert. In diesem Kapitel wollen wir Ihnen nun den Unterschied zwischen Fremd- und Eigenkapitalfinanzierung erläutern und Informationen zur Verfügung stellen, welche Finanzierungsform für Sie am besten wäre. Weiterlesen ///
5) Das Marketing und der Vertrieb
Klappern gehört zum Handwerk. Die alte Redewendung ist auch heute noch genauso aktuell wie damals, denn für jedes Unternehmen ist das Marketing und der Vertrieb enorm wichtig. Nicht zuletzt in Ihrem Businessplan sollten Sie aufzeigen, dass Sie ein stimmiges Konzept haben, mit dem Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen vermarkten und vertreiben können. Weiterlesen ///
6) Die formelle Gründung
Bei der Wahl der passenden Rechtsform für ein Unternehmen fragen sich viele Gründer, welche unterschiedlichen Anforderungen mit den jeweiligen Gesellschaftsformen verbunden sind. Die wichtigsten hierbei sind z.B. die Haftung und das Startkapital, aber auch die formalen Aspekte bei der Gründung spielen eine Rolle. Welche praktischen Schritte sind für die Gründung des Unternehmens erforderlich? Welche Verträge sind erforderlich? Wo muss das Unternehmen angemeldet werden und was kostet die Gründung eigentlich? Weiterlesen ///
7) Die Festigung des Unternehmens
Ziel einer Gründung ist, sich eine Existenz aufzubauen, indem man ein Unternehmen gründet, welches mit seinem Geschäftsmodell Gewinne erwirtschaftet, wovon die Gründer gut leben können. Bis es soweit ist, kann es je nach Unternehmen bis zu 3 Jahren dauern. Ist das Ziel erreicht, geht es nun darum, dies auch zu festigen. Damit ein Unternehmen nicht nur erfolgreich ist, sondern auch erfolgreich bleibt, ist es deshalb entscheidend, dass auf alle relevanten Veränderungen angemessen reagiert wird. Nicht nur der Markt, sondern auch die Zielgruppen für Ihre Produkte und sogar Sie selbst verändern sich stetig. In der Phase der Festigung des Unternehmens ist es wichtig, sich diesen neuen Herausforderungen zu stellen. Weiterlesen ///
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Wenn Sie als Unternehmerin oder Unternehmer einen Mitarbeiter einstellen, werden Sie mit Sicherheit im Rahmen eines Einstellungsgesprächs prüfen, ob er oder sie der oder die Richtige für den Job ist. Aber haben Sie schon einmal ernsthaft überprüft, ob Sie selbst "das Zeug zum Unternehmer haben"? Erfüllen Sie die notwendigen persönlichen Voraussetzungen, um den unternehmerischen Alltag zu bewältigen? Führen Sie unseren kostenlosen Test durch, um hierzu ein paar Hinweise zu bekommen:
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