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Entwicklung einer Geschäftsidee

 

Seien Sie sich darüber im Klaren, dass eine Geschäftsidee meist nicht sofort realisiert werden kann. Sie sollten sich immer genug, oft längere Monate Zeit nehmen, um diese – auch für Ihre evtl. Kapitalgeber – zu konkretisieren und zu hinterfragen.

 

Die Konzeptphase (auch „Seed-Phase“) zur Konkretisierung einer Geschäftsidee muss häufig aus eigenen Geldquellen finanziert werden. Sie kann z. B. dann sehr lange dauern, wenn die Idee ihrer Zeit voraus ist und daher auf bestimmte technologische Entwicklungen noch gewartet werden muss.

 

Die Entwicklung einer Geschäftsidee verläuft meist in 3 Schritten:

 Zuerst wird die Idee als Grundlage (im Team) gefunden. Neben der spannenden Entwicklung der eigentlichen Idee, sollte schon jetzt idealerweise erkennbar sein, ob die folgenden Kriterien (auch für evtl. Fremdkapitalgeber) erfüllt sind: 

  • hoher Kundennutzen (der Nutzen für den Kunden muss sich gegenüber der Konkurrenz durch herausragende Merkmale abheben)
  • hohes Marktpotenzial (Ihr Markt für Ihre Zielgruppen muss groß genug sein)
  • ausreichende Kompetenzen im Team (Kaufmännische und unternehmerische Erfahrung, Branchenerfahrung, fachliche Qualifikation etc.)
  • hohes Marktpotenzial (Ihr Markt für Ihre Zielgruppen muss groß genug sein)
  • Umsetzbarkeit und Profitabilität (technische und wirtschaftliche Machbarkeit
  • Innovationskraft (neuartige Produkte um sich von der Konkurrenz abzuheben)
  • ständiger Wettbewerbsvorteil (z. B. Sicherung durch Schutzrechte, Ausbau des technischen Vorsprungs etc.)

 Danach wir der Businessplan erstellt (siehe separater Punkt).

 Im letzten Schritt sollte dann der Businessplan realisiert und das erforderliche Kapital beschafft werden, sowie der Businessplan ständig an neue Gegebenheiten angepasst werden.

 

Gerne helfen Ihnen unsere zertifizierten Vorort-Berater weiter. 

 

 

 

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