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Risiken und Chancen

Wichtig ist es, die Risiken und die Chancen für Ihr Unternehmen rechtzeitig zu erkennen und wirkungsvoll behandeln zu können. Sie können im Business Plan Vertrauen gegenüber Kapitalgebern schaffen, indem Sie von Ihnen identifizierte Risiken und Chancen für Ihr Unternehmen aufzeigen. Beschreiben Sie Lösungen für die möglichen Risiken und Nutzung eventueller Chancen, indem Sie alternative Pläne für Ihre Unternehmung erstellen. Dann überprüfen Sie die alternativen Pläne hinsichtlich der Differenz zu den bereits bestehenden und entwickeln Sie Strategien für die Abweichungen. Investoren können so das Investitionsrisiko z. B. hinsichtlich Durchsetzung auf dem Markt, Gewinn und Expansion besser beurteilen.

Hier einige Beispiele für mögliche Risiken und Chancen:

Risiken:

     Marktrisiken:
                              – Konkurrenz
                              – Akzeptanz für Produkt oder Dienstleistung geringer als geplant

     Technologische Risiken:

                              – zu große Lücke bei schneller Entwicklung
                              – fehlerhafte Produkte

     Politische Risiken:

                               – Gesetzesänderungen
                               – Verbote

     Soziale Risiken:

                                – Umschlagen der öffentlichen Meinung

Chancen:

                             – Akzeptanz für Produkte oder Dienstleistung wird höher
                             – Wegfall Konkurrenten 

 

 

Erkennungshilfen

Risiken und Chancen sollten Sie im Businessplan darstellen und ausarbeiten. Hilfreiche Möglichkeiten sind etwa die SWOT-Analyse oder die Selbstbeurteilung.

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